Jahrelang war der Tagessatz das selbstverständliche Fundament des Geschäfts. Diese Selbstverständlichkeit gerät unter Druck. KI-gestützte Mikro-Teams senken den Aufwand für klassische Projektarbeit deutlich, und damit den Preis, den der Markt für reine Umsetzung noch zu zahlen bereit ist. Wer weiter Stunden abrechnet, koppelt seinen Umsatz an eine Grösse, die schrumpft. Der Vortrag ordnet ein, wie KI-Factories die Kostenbasis grosser Plattformprojekte verändern, wo das gewohnte Preisniveau ins Rutschen gerät, sobald einzelne Anbieter spürbar günstiger kalkulieren, und welche Alternativen sich aus einer noch starken Marktposition heraus aufbauen lassen: von wertbasierten Modellen bis zu Ergebnis-Pricing. Ein Impuls zur Diskussion, kein fertiges Rezept.
Dreistündiges Seminar im Fortbildungskurs „Dorfmoderation“ des Instituts für Kooperative Regionalentwicklung an der Hochschule Neubrandenburg, im Landesprogramm „MV tut was“. Durchgang durch den gesamten Prozess von der ersten Projektidee bis zum fertigen Antrag – Konzept aus Gesprächsaufzeichnungen entwickeln, Förderprogramme recherchieren und bewerten, Richtlinien auf K.-o.-Kriterien prüfen, Formulare mit exakten Zeichenlimits füllen, Letter of Intent und Kalkulation vorbereiten. Alles mit gängigen KI-Chats, ohne Spezialsoftware. Leitgedanke: „Die Idee ist zu 100 % von mir, die Ausführung übernimmt die KI.“ Ein halbes Jahr später lief dasselbe Thema als Workshop „Über Geld reden – KI & Fördermittel“ beim openTransfer CAMP Zusammenhalt der Stiftung Bürgermut in Neustrelitz, vor rund 120 Teilnehmenden.
Auftakt der Deep-Dive-Reihe des Agentic Organisations Collective: kuratierter Kreis von Praktikern, Geschäftsführung und Technikverantwortung im geschlossenen Rahmen. Intensiver Austausch über Software Factories und organisationale Agentensysteme – und am Ende der Entschluss, das Collective als Verein zu gründen. Initiiert und ausgerichtet von Jan-Henrik.
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